等把貨款收回來就把工廠關(guān)了，一個老板的絕望表白

等把貨款收回來就把工廠關(guān)了，一個老板的絕望表白

老王辦企業(yè)有10年多了，因為自己能力和精力有限，企業(yè)一直處于不溫不火的尷尬的境地，談不上什么發(fā)展，直到去年開始情況開始不妙了，便和兩個合伙人商量后面的計劃和打算，老王提議關(guān)停但是合伙人不同意。

老王給出的理由，環(huán)保只是開始，接下去還有質(zhì)檢和消防會接踵而至，之前一個工廠，環(huán)保就砸進去1000多萬元，環(huán)保過了安檢就來了，照著行情，很難生存，進廠打工還有五千塊一個月工資呢。

再就是成本壓力大，納稅、廠房租金、環(huán)保設(shè)備、電費人員工資等，會比原來增加幾百萬的投資，就算物價上調(diào)也負擔不起項目的支出。

全身而退就是負起，越往后低端制造業(yè)和小企業(yè)會更加艱難，老王算了一下10年時間的稅、銀行利息、房租、工資累計要3246萬元。給自己的就是一堆債務(wù)和破舊的設(shè)備。

曾經(jīng)滿懷熱情以實業(yè)造福社會，但現(xiàn)在只是讓他們越來越力不從心。拋棄實業(yè)，他并不是一個孤獨事件。